企业行政管理的工作计划

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  转眼之间又进入新的一年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划,我是一个从事管理工作不长,经验不足的工作人员,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。

  20xx年是我们公司发展非常重要的一年,也是一个充满挑战,机遇与压力的一年。为此,调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要,同时也充分认识到自己的种种不足之处,为了促使自己尽快地成长,特订立以下年度工作计划

  一.经济预算方面。

  1、依据预算计划报销费用,在此上要合理、节约、按时、准确地来执行。

  2、管辖固定资产的自检。

  3、行政费用报销的核准。

  4、编制、调整部门预算的方案。

  二、岗位的业务工作。

  1、企业管理文章。

  2、监督公司网络维护。

  3、档案工作的检查、监督。

  4、对食堂的监督管理。

  5、宿舍监督管理。

  6、采购物品。

  三、行政管理方面。

  1、证照管理监督。

  2、社会事务协调。

  3、企业内部事务处理。

  4、执行贯彻公司制度。

  四、外部问题。

  1、昆山厂房的出售。

  2、昆山厂房的后续事宜。

  3、千灯地块的事宜。

  4、绿蕾温室及花卉的索赔。

  5、iso的复审。

  6、高嘉的注销及金嘉的变更。

  去年对公司而言,是不平静的一年,也是困难重重的一年,人员的调整,市场的不景气,政策的变化,这一系列的问题导致效益的下滑,同时,相应的问题也暴露出来,管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。

  今年,对于我们而言,是至关重要的一年,我们必须把握世博会这一契机,在管理经营上寻求突破,努力完成公司下达的各项指标,并争取尽早的完成指标,使公司早日摆脱困境,全身心的投入经营到经营管理中。

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